Circularidad en la práctica: cómo Japón forma liderazgos para la transición circular

*Por AOTS Japón

A lo largo de su trayectoria histórica, Japón ha construido una relación singular con el uso eficiente de los recursos, combinando tradición cultural, innovación tecnológica y políticas públicas consistentes. Más que un concepto técnico, la economía circular, en el contexto japonés, se manifiesta como una práctica integrada en la vida cotidiana de las organizaciones, los sistemas productivos y las comunidades locales.

Es a partir de esta comprensión que AOTS – The Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable Partnerships desarrolla programas de formación dirigidos a liderazgos internacionales. Desde 2024, la organización realiza en Japón el Program on Transforming to Circular Economy Business Models, una iniciativa anual que reúne aproximadamente a 20 o 25 ejecutivos y gestores de países en desarrollo, provenientes de sectores como manufactura, banca, servicios y consultoría.

El objetivo del programa es profundizar la comprensión sobre la economía circular, ofrecer herramientas prácticas para fortalecer la circularidad en los negocios y presentar ejemplos japoneses de modelos empresariales orientados por estos principios. A lo largo de la formación, los participantes desarrollan una visión concreta de cómo la transición hacia modelos circulares puede llevarse a cabo dentro de sus propias organizaciones.

Es en este mismo espíritu de aprendizaje aplicado e intercambio intercultural que se enmarca la Inmersión Japón – Circular Experience 2026, realizada en alianza con el Movimiento Circular. La experiencia se llevará a cabo del 24 al 30 de mayo y conecta a líderes, emprendedores y gestores públicos brasileños con ecosistemas japoneses de referencia, ampliando el contacto con prácticas empresariales, políticas públicas, cultura y territorio.

Durante siete días, la inmersión propone una vivencia intensiva alineada con los principios trabajados en los programas de AOTS, al mismo tiempo que amplía la mirada de los participantes mediante experiencias complementarias y adaptadas al contexto brasileño.

Ciudades como ecosistemas de aprendizaje

En el marco del Program on Transforming to Circular Economy Business Models, ciudades como Tokio, Osaka y Kioto desempeñan roles complementarios. Tokio, como capital y centro económico del país, representa el polo de innovación y coordinación de políticas públicas. Osaka, históricamente marcada por su cultura mercantil, evidencia soluciones pragmáticas orientadas por el emprendimiento y la eficiencia empresarial. Kioto demuestra cómo la tradición, el patrimonio cultural y la sostenibilidad pueden coexistir, integrando saberes ancestrales con prácticas contemporáneas.

Para la Inmersión Japón – Circular Experience, el itinerario se amplió con la inclusión de Kamikatsu, incorporada como una experiencia exclusiva de esta vivencia. A diferencia de los grandes centros urbanos, Kamikatsu se destaca como un ejemplo emblemático de circularidad construida desde la comunidad. Reconocida internacionalmente por sus políticas de residuo cero, la ciudad demuestra cómo el compromiso colectivo, la organización social y la gobernanza local pueden hacer posible, en la práctica, una sociedad más circular.

Cultura, comportamiento y visión de largo plazo

A lo largo de estas experiencias, un aprendizaje recurrente se destaca entre los participantes internacionales: en Japón, la economía circular no se trata como un concepto aislado o excepcional, sino como una parte natural de las prácticas empresariales y de la vida cotidiana. Esta integración se apoya en valores culturales como el mottainai, la práctica de las 3R (reducir, reutilizar y reciclar) y una visión de largo plazo que se remonta a períodos históricos anteriores a la industrialización moderna, hoy combinada con tecnologías avanzadas.

Vivir este contexto permite comprender que los sistemas, las tecnologías y las políticas son fundamentales, pero insuficientes sin considerar los comportamientos, valores y normas sociales que sostienen el cambio. Para líderes y gestores de otros países, esta comprensión amplía la capacidad de adaptar soluciones a sus realidades locales, respetando contextos culturales e institucionales distintos.

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*Sobre AOTS

La Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable Partnerships (AOTS) es una organización japonesa de desarrollo de recursos humanos, fundada en 1959. AOTS promueve la cooperación técnica internacional y el crecimiento económico sostenible a través de programas de formación en Japón, el envío de especialistas al exterior y otras iniciativas realizadas en alianza con gobiernos, instituciones públicas y el sector privado en diversos países.

*Este texto fue traducido automáticamente con la ayuda de inteligencia artificial y revisado. Aun así, pueden presentarse pequeñas diferencias con respecto a la versión original en portugués.